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Gestión de Talento Humano Cumple un rol fundamental en la Implementación de la Ley Karin

Con la ley Karin los responsables de Gestión Talento humano y los empleadores en general, debemos capacitarnos para proporcionar las herramientas y directrices necesarias para prevenir, detectar y abordar el acoso a tiempo dentro de las empresas. Al establecer procedimientos claros y obligaciones legales, la Ley Karin ayuda a crear una cultura de respeto y dignidad en el lugar de trabajo.

Objetivos para Implementar como encargado de Gestión Talento Humano

Prevenir el Acoso: Implementar políticas, protocolos, reglamento interno, programas de capacitación para educar a los colaboradores sobre el acoso y cómo prevenirlo, recomendamos hacer charlas recurrentes y representar lo que es acoso con infografías.

Proporcionar Canales de Denuncia: Establecer medios seguros y confidenciales para que los empleados puedan reportar casos de acoso.

Proteger a las Víctimas: Asegurar que las víctimas de acoso reciban el apoyo necesario y que no enfrenten represalias por denunciar.

Sancionar a los Acosadores: Imponer sanciones claras y justas a quienes sean encontrados culpables de acoso, creando un disuasivo efectivo contra el comportamiento inapropiado, todo esto cumpliendo los pasos de acuerdo con lo establecido en la ley Karin.

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